VISTO: las presentes actuaciones relacionadas con la estructura orgánica del Departamento de Desarrollo Ambiental aprobada por Resoluciones Nos. 4651/22  de 14/11/22, 3683/23  de 31/07/23, 2439/24 de 03/06/24, 3220/25 de 11/08/25 y sus modificativas;

                         RESULTANDO: 1o.) que se entiende pertinente reorganizar el Departamento de Desarrollo Ambiental, a efectos de racionalizar su estructura orgánico funcional;

2o.) que, por lo tanto, es necesario adecuar la normativa vigente, adaptándola a las nuevas realidades de funcionamiento, por lo cual se promueven los correspondientes cambios en el literal A) División Limpieza y Gestión de Residuos, del numeral 1º de la Resolución N.º 4651/22  de 14/11/22, sus modificativas y ampliatorias, que permitan realizar ajustes a la actual estructura orgánico - administrativa del Departamento de Desarrollo Ambiental, modificando la dependencia y denominación de algunos Servicios y Unidades y creando otros;

3o.) que la Dirección General del Departamento de Desarrollo Ambiental y el Servicio Planeamiento Estratégico y Desarrollo de Personas han venido trabajando en el diseño de la estructura y los cometidos de las principales dependencias;

                         CONSIDERANDO: que los Departamentos de Gestión Humana y Recursos Materiales y de Desarrollo Ambiental, estiman pertinente el dictado de resolución al respecto;

EL INTENDENTE DE MONTEVIDEO

RESUELVE:

1.- Modificar el literal A) División Limpieza y Gestión de Residuos, del numeral 1º de la Resolución N.º 4651/22  de 14/11/22, sus modificativas y ampliatorias, de la actual estructura orgánico - administrativa del Departamento de Desarrollo Ambiental, el que quedará redactado de la siguiente manera:

A) División Limpieza y Gestión de Residuos

De la División Limpieza y Gestión de Residuos dependerán jerárquicamente en línea directa los siguientes:  
GERENCIAS
- Operativa de Limpieza y Gestión de Residuos
- Soporte Operativo y Gestión de Activos
- Suministros y Contrataciones

SERVICIOS
- Tratamiento y Disposición Final de Residuos
- Fiscalización  
- Planificación Operativa

UNIDADES
- Técnica de Desarrollo Estratégico y Sostenibilidad
- Tratamiento de Residuos Orgánicos

Gerencia Operativa de Limpieza y Gestión de Residuos
De la Gerencia Operativa de Limpieza y Gestión de Residuos dependerán en línea asesora la Asesoría Técnica y en línea directa los siguientes:

SERVICIOS
- Región Operativa 1
- Región Operativa 2

UNIDAD
- Centro Operativo Montevideo
- Nuestro Barrio Limpio
Del Servicio Región Operativa 1 dependerán  jerárquicamente en línea directa las siguientes:

UNIDADES
- Operativa de Limpieza Región 1
- Operativa de Valorización Región 1

Dependerá asimismo del Servicio Región Operativa 1, las Coordinaciones Zonales correspondientes.

Del Servicio Región Operativa 2 dependerán jerárquicamente en línea directa las siguientes:

UNIDADES
-Operativa de Limpieza Región 2
-Operativa de Valorización Región 2

Dependerá asimismo del Servicio Región Operativa 2, las Coordinaciones Zonales correspondientes.

De la Unidad Centro Operativo Montevideo dependerá jerárquicamente en línea directa el siguiente:

SECTOR
- Supervisión y Coordinación

De la Unidad Nuestro Barrio Limpio dependerán jerárquicamente en línea directa los siguientes:

SECTORES
- Necropsias, Playas y Emergencias
- Limpieza de Basurales

Gerencia Soporte Operativo y Gestión de Activos
De la Gerencia Soporte Operativo y Gestión de Activos dependerán jerárquicamente en línea directa los siguientes:

SERVICIOS
- Mantenimiento de Camiones y Maquinaria
- Ingeniería
- de Apoyo

UNIDADES
- Coordinación y Planificación
- Gestión de Activos e Ingeniería de Confiabilidad
- Planificación, Programación, Calidad y Competencias
- Digital, Datos y Tecnología
- Control de Gestión Financiero
- Proyectos de Arquitectura de Limpieza

Del Servicio Mantenimiento de Camiones y Maquinaria dependerán jerárquicamente en línea directa las siguientes:

UNIDADES
- A - Mantenimiento de Vehículos
- B - Mantenimiento de Máquinas y Camiones
- D - Mantenimiento de Camiones

Del Servicio de Ingeniería dependerá jerárquicamente en línea directa la siguiente:

UNIDAD
- C - Mantenimiento de Sistemas de Recolección  
 
De la Unidad C - Mantenimiento de Sistemas de Recolección dependerá jerárquicamente en línea directa los siguientes:

SECTORES
- Mantenimiento de Sistemas de Recolección
- Mantenimiento de Electrónica, Robótica y Diagnóstico

Del Servicio de Apoyo dependerán jerárquicamente en línea directa las siguientes:

UNIDADES
- Mantenimiento de Contenedores e Instalaciones
- Logística, Locomoción  y Apoyo

De la Unidad Mantenimiento de Contenedores e Instalaciones dependerán jerárquicamente en línea directa los siguientes:

SECTORES
- Gestión y Mantenimiento de Contenedores
- Mantenimiento de Instalaciones

Gerencia de Suministros y Contrataciones
De la Gerencia de Suministros y Contrataciones dependerá, en línea asesora el Equipo Técnico-Administrativo y jerárquicamente en línea directa los siguientes:

SERVICIO
- Gestión de Suministros

UNIDADES
- Compras, Contratos y Activo Fijo
- Administración de Recursos
- Facturación y Ley de Tercerizaciones

Del Servicio Gestión de Suministros dependerán jerárquicamente en línea directa las siguientes:

UNIDADES
-Almacén y Despacho
-Compras de Mantenimiento

Las áreas de Almacén de la División Limpieza y Gestión de Residuos, dependerán de la Gerencia Suministros y Contrataciones.

Servicio Tratamiento y Disposición Final de Residuos
Del Servicio Tratamiento y Disposición Final de Residuos dependerán jerárquicamente en línea directa las siguientes:

UNIDADES
- Disposición Final de Residuos
- Ingeniería Ambiental

De la Unidad Disposición Final de Residuos dependerán jerárquicamente en línea directa los siguientes:

SECTORES
- Estación de Transferencia
- Operativa Disposición Final de Residuos

Servicio Fiscalización
Del Servicio Fiscalización dependerán jerárquicamente en línea directa las siguientes:

UNIDADES
- Fiscalización
- Habilitaciones y Permisos

Servicio de Planificación Operativa
Del Servicio de Planificación Operativa dependerán jerárquicamente en línea directa las siguientes:

UNIDADES
- Datos e Indicadores
- Planificación Estratégica
- Planificación Operativa de Recolección
- Proyectos
- Auditoría

2.- Establecer los siguientes cometidos para la División Limpieza y Gestión de Residuos:

a- Gerencia Operativa de Limpieza y Gestión de Residuos

Planificar, coordinar y supervisar la recolección de residuos domiciliarios, la valorización de materiales reciclables y la limpieza de playas, basurales, zona limpia y limpiezas especiales en el departamento de Montevideo.

b- Gerencia Soporte Operativo y Gestión de Activos

Garantizar la disponibilidad, confiabilidad y gestión integral del parque de activos, alineada con ISO 55001, ISO 9001 y RCM.

c- Gerencia Suministros y Contrataciones

i- Gestionar el aprovisionamiento de insumos y repuestos, la contratación de servicios y la administración de recursos.

ii- Gestionar los almacenes y el despacho de materiales.


d- Unidad Técnica de Desarrollo Estratégico y Sostenibilidad

Realizar la gestión, evaluación y seguimiento, basada en datos del Plan Departamental de Limpieza y Gestión de Residuos, así como la incorporación de innovación y de criterios de sostenibilidad.

3.- Comuníquese a la Junta Departamental de Montevideo, a todos los Departamentos, a Contaduría General, a las Divisiones Asesoría Jurídica, Asesoría de Desarrollo Municipal y Participación -a sus efectos-, Información y Comunicación, Administración de Personal, Limpieza y Gestión de Residuos, Saneamiento, a los Servicios de Planeamiento Estratégico y Desarrollo de Personas y pase al Equipo Técnico de Actualización Normativa.-