Resolución N° 236/21/0112
Nro de Expediente:
2021-5148-98-000016
 
MUNICIPIO B - GOBIERNO
Fecha de Aprobación:
17/9/2021


Tema:
VARIOS

Resumen:
Compromiso de Gestión Municipio B - Periodo 01/09/2021 al 31/09/2022.-

Montevideo, 17 de Setiembre de 2021.-
 
    VISTO: La facultad conferida a la Intendencia de Montevideo por el artículo 28º del Decreto 33.753 del 21 de julio de 2011;
    RESULTANDO: 1º) que es voluntad de esta Administración promover Compromisos de Gestión que generen valor público a través de un sistema de incentivos vinculado a logros asociados a compromisos individuales, sectoriales e institucionales, a una estrategia de transparencia y participación en el control de la gestión y a una articulación entre los niveles de planificación;
    CONSIDERANDO: 1º) que el Gobierno Municipal ha validado las propuestas de metas para el componente sectorial, elaboradas en diferentes mesas de trabajo enmarcados en la planificación institucional;
    2º) que la misma cumple con lo dispuesto en el Modelo de Compromisos de Gestión aprobado por Resolución Nº 249/17 de fecha 16 de enero de 2017 y sus modificativas Nº 2482/19 de fecha 23 de mayo de 2019 y Nº 366/20/5000 de fecha 12 de mayo de 2020;
    3º) que la Administración ha dispuesto que durante el año 2020 y 2021 el componente de desempeño institucional o global aplicará únicamente para los funcionarios y funcionarias de Dirección y Dirección Superior comprendidos en compromisos de gestión, con una ponderación del 10%;
    4º) que el componente sectorial aplicará para los funcionarios y funcionarias de Dirección y Dirección Superior comprendidos en compromisos de gestión, con una ponderación del 90%, y para el resto de los funcionarios y funcionarias comprendidos en compromisos de gestión con una ponderación del 100%;
    EL GOBIERNO MUNICIPAL B
    RESUELVE:
    1.-Aprobar las siguientes metas y condiciones del componente sectorial para el Compromiso de Gestión del Municipio B para el período 1º de setiembre de 2021 - 31 de agosto de 2022.-
Unidad de Trabajo
Código de meta
Meta anual
Cuatrimestre 1:

01/09/21 - 31/12/21

Cuatrimestre 2:

01/01/22 - 30/04/22

Cuatrimestre 3:

01/05/22– 31/08/22

MB - Atención a la emergenciaMB-1Realizar el seguimiento y control del apoyo a ollas y merenderos realizado por el Municipio BInformar bimensualmente el apoyo a ollas y merenderos brindado por el Municipio.Informar bimensualmente el apoyo a ollas y merenderos brindado por el Municipio.Informar bimensualmente el apoyo a ollas y merenderos brindado por el Municipio.
MB - Ganar la CalleMB-10Desarrollar el Plan de Educación Física, Deporte y Recreación.Informar cuatrimestralmente las personas que asisten al programa Seregni Fitness con el objetivo de medir el grado de satisfacción respecto a las actividades brindadasInformar cuatrimestralmente las personas que asisten al programa Seregni Fitness con el objetivo de medir el grado de satisfacción respecto a las actividades brindadasRealizar una planificación sobre el Plan Primavera-Verano en coordinación con la Secretaría de Deportes de la Intendencia.
CCZ 1 - Área SocialMB-1.1Área Social - Fortalecer el vínculo entre comunidades educativas y el Municipio B en el marco del proyecto "Mi escuela, mi barrio"Realizar un informe cuatrimestral de avance proyecto "Mi escuela, mi barrio"No aplica para este cuatrimestreNo aplica para este cuatrimestre
MB - Municipio de CercaníaMB-11Publicar boletines de noticias semanalmentePublicar 16 boletines de noticias en la web del Municipio B en el cuatrimestrePublicar 16 boletines de noticias en la web del Municipio B en el cuatrimestrePublicar 16 boletines de noticias en la web del Municipio B en el cuatrimestre
CCZ 1 - Área ArquitecturaMB-1.10Área Arquitectura - Actuar sobre el 85% de los expedientes informados por los arquitectos inspectoresActuar sobre el 85% de los expedientes informados por los arquitectos inspectores.Actuar sobre el 85% de los expedientes informados por los arquitectos inspectores.Actuar sobre el 85% de los expedientes informados por los arquitectos inspectores.
CCZ 1 - Área SocialMB-1.2Área Social - Sistematizar el proceso de las Mesas Ejecutivas de los CV 1 y 2Realizar un informe cuatrimestral de sistematización del proceso de las Mesas Ejecutivas de los CV 1 y 2Realizar un informe cuatrimestral de sistematización del proceso de las Mesas Ejecutivas de los CV 1 y 2Realizar un informe cuatrimestral de sistematización del proceso de las Mesas Ejecutivas de los CV 1 y 2
MB - Municipio de CercaníaMB-12Mejorar la gestión en el relacionamiento con la ciudadanía que se contacta con el MunicipioActualizar mensualmente la base de datos de ciudadanos que se contactan con el Servicio Municipio BActualizar mensualmente la base de datos de ciudadanos que se contactan con el Servicio Municipio BActualizar mensualmente la base de datos de ciudadanos que se contactan con el Servicio Municipio B
CCZ 1 - Área SocialMB-1.3Área Social - Caracterizar las redes del Municipio B (objetivos, integrantes, fortalezas, debilidades, actividades que se proponen y desarrollan). Apoyo metodológico a las redes.Realizar un informe cuatrimestral vinculado a la caracterización las redes del Municipio BRealizar un informe cuatrimestral vinculado a la caracterización las redes del Municipio BRealizar un informe cuatrimestral vinculado a la caracterización las redes del Municipio B
MB - Municipio de CercaníaMB-13Realizar el seguimiento de trámites priorizados: tránsito, fincas y pedidos de informeRelevar cuatrimestralmente el estado de los trámites vinculados a: tránsito, fincas y pedidos de informe.Relevar cuatrimestralmente el estado de los trámites vinculados a: tránsito, fincas y pedidos de informe.Relevar cuatrimestralmente el estado de los trámites vinculados a: tránsito, fincas y pedidos de informe.
CCZ 1 - Área SocialMB-1.4Área Social - Informar mensualmente las características de la población atendidaInformar mensualmente las características de la población atendidaInformar mensualmente las características de la población atendidaInformar mensualmente las características de la población atendida
MB - Municipio de CercaníaMB-14Realizar el control bimensual del mantenimiento de vehículosRealizar el control bimensual del mantenimiento de vehículosRealizar el control bimensual del mantenimiento de vehículosRealizar el control bimensual del mantenimiento de vehículos
CCZ 1 - Área AdministrativaMB-1.5Área Administrativa - Tramitar el 90% de las notificaciones ingresadas en el periodoTramitar el 90% de las notificaciones ingresadas en el períodoTramitar el 90% de las notificaciones ingresadas en el períodoTramitar el 90% de las notificaciones ingresadas en el período
MB - Municipio de CercaníaMB-15Relevamiento de la formación y capacitación de los funcionarios del municipio y elaboración de un plan de formaciónHito 1: Relevamiento de la formación y necesidades de capacitación de los funcionarios del Municipio BHito 2: Presentación del plan de formación y cronogramaHito 3: Implementación y evaluación del plan de formación
CCZ 1 - Área AdministrativaMB-1.6Área Administrativa - Tramitar el 85% de los expedientes que ingresan por atención al público dentro de las 48hs hábilesTramitar el 85% de los expedientes que ingresan por atención al público dentro de las 48hs hábilesTramitar el 85% de los expedientes que ingresan por atención al público dentro de las 48hs hábilesTramitar el 85% de los expedientes que ingresan por atención al público dentro de las 48hs hábiles
MB - Municipio de CercaníaMB-16Monitorear los usos de la Casa VecinalInformar el uso de la Casa Vecinal registrando a las personas que ingresan.Informar el uso de la Casa Vecinal registrando a las personas que ingresan.Informar el uso de la Casa Vecinal registrando a las personas que ingresan.
CCZ 1 - Sector OperativoMB-1.7Sector Operativo - Realizar el mantenimiento diario del 90% de la flotaRealizar el mantenimiento diario del 90% de la flotaRealizar el mantenimiento diario del 90% de la flotaRealizar el mantenimiento diario del 90% de la flota
CCZ 1 - Sector OperativoMB-1.8Sector Operativo - Mantener el 90% de los espacios del Municipio BMantener el 90% de los espacios del Municipio BMantener el 90% de los espacios del Municipio BMantener el 90% de los espacios del Municipio B
CCZ 1 - Sector OperativoMB-1.9Sector Operativo - Realizar el registro mensual del kilometraje de los vehículos del CCZ1Realizar el registro mensual del kilometraje de los vehículos.Realizar el registro mensual del kilometraje de los vehículos.Realizar el registro mensual del kilometraje de los vehículos.
MB - Atención a la emergenciaMB-2Realizar seguimiento y control del componente socio-educativo de los convenios de barrido, bocas de tormenta y polifuncionalInformar cuatrimestralmente el componente socio-educativo de los convenios de barrido, bocas de tormenta y Polifuncional Informar cuatrimestralmente el componente socio-educativo de los convenios de barrido, bocas de tormenta y Polifuncional Informar cuatrimestralmente el componente socio-educativo de los convenios de barrido, bocas de tormenta y Polifuncional
CCZ 2 - CCZ 2 (sin alumbrado)MB-2.1Evaluación de las declaraciones juradas de microempresas y permisos de barreras.Aplicar los procedimientos definidos en el 90% de los expedientes.Aplicar los procedimientos definidos en el 90% de los expedientes.Aplicar los procedimientos definidos en el 90% de los expedientes.
CCZ 2 - Área Alumbrado y AdministraciónMB-2.10Ejecución de recambio de luminaria, mantenimiento periódicoNo aplica para este cuatrimestreRealizar un informe mensual de ejecución de recambio y mantenimiento periódico de espacios públicosRealizar un informe mensual de ejecución de recambio y mantenimiento periódico de espacios públicos
CCZ 2 - TODOSMB-2.11Capacitación a funcionarios y funcionarias sobre la gestión de los residuosAsistencia del 90% de funcionarios y funcionarias activos del CCZ a cursos-taller de sensibilización en la gestión de los residuosNo aplica para este cuatrimestreNo aplica para este cuatrimestre
CCZ 2 - TODOSMB-2.12Acopio de papel y cartón utilizado en oficinas para reciclajeRealizar la colocación de un contenedor en el CCZ para reunir hojas de impresiones, cajas de cartón y similares a desechar y entregar el material recolectado a clasificador o redes de clasificadores.Realizar entrega mensual del material recolectado a clasificador o redes de clasificadores.Realizar entrega mensual del material recolectado a clasificador o redes de clasificadores.
CCZ 2 - Ingeniero AgrónomoMB-2.13Cumplir con el 100% del proceso licitatorio para que la obra esté en ejecución.Obra en ejecución de ArboladoObra en ejecución de ArboladoObra en ejecución de Arbolado
CCZ 2 - CCZ 2 (sin alumbrado)MB-2.2Elaborar formularios de chequeo de información y documentación incompleta.Hito 1: Elaborar un formulario de chequeo de información
Hito 2: Elaborar un formulario de documentación incompleta.
Hito 3: Realizar un procedimiento de documentación a presentar.
Hito 4: Realizar un protocolo para seguimiento, intimación para libre acceso y transitabilidad de veredas en obras detenidas y demoliciones.
No aplica para este cuatrimestreNo aplica para este cuatrimestre
CCZ 2 - CCZ 2 (sin alumbrado)MB-2.3Aplicar el protocolo para seguimiento, intimación para libre acceso y transitabilidad de veredas en obras detenidas y demoliciones en forma permanente.No aplica para este cuatrimestreAplicación del protocolo en forma permanenteAplicación del protocolo en forma permanente
CCZ 2 - CCZ 2 (sin alumbrado)MB-2.4Dar una respuesta al 90% de los registros de DJ en un plazo de 20 días corridos.Dar una respuesta al 90% de los registros de DJ en un plazo de 20 días corridos.Dar una respuesta al 90% de los registros de DJ en un plazo de 20 días corridos.Dar una respuesta al 90% de los registros de DJ en un plazo de 20 días corridos.
CCZ 2 - CCZ 2 (sin alumbrado)MB-2.5Aplicar procedimientos en denuncias no generadas por SURAplicar el flujograma y el formulario de recepción de denuncias al 95% de los expedientes.Aplicar el flujograma y el formulario de recepción de denuncias al 95% de los expedientes.Aplicar el flujograma y el formulario de recepción de denuncias al 95% de los expedientes.
CCZ 2 - CCZ 2 (sin alumbrado)MB-2.6Inspeccionar el 90% de las denuncias recibidas en un plazo de 72 horas hábiles.Inspeccionar el 90% de las denuncias recibidas en un plazo de 72 horas hábiles.Inspeccionar el 90% de las denuncias recibidas en un plazo de 72 horas hábiles.Inspeccionar el 90% de las denuncias recibidas en un plazo de 5 días hábiles.
CCZ 2 - Técnicos JardinerosMB-2.7Relevar e informar el 90% de los reclamos SUR respecto al ornato público establecido por itinerario en un plazo de 30 días a partir de la generación del mismoRelevar e informar el 90% de los reclamos SUR respecto al ornato público establecido por itinerario en un plazo de 30 días a partir de la generación del mismoRelevar e informar el 90% de los reclamos SUR respecto al ornato público establecido por itinerario en un plazo de 30 días a partir de la generación del mismoRelevar e informar el 90% de los reclamos SUR respecto al ornato público establecido por itinerario en un plazo de 30 días a partir de la generación del mismo
CCZ 2 - Área Alumbrado y AdministraciónMB-2.8Actualización del Stock e inventario de materiales, adquisición de herramientas y equipamiento para el recambio de luminaria sodio por tecnología led en la vía publicaActualización del Stock e inventario de materiales, adquisición de herramientas y equipamiento para el recambio de luminaria sodio por tecnología led en la vía publicaActualización del Stock e inventario de materiales, adquisición de herramientas y equipamiento para el recambio de luminaria sodio por tecnología led en la vía publicaActualización del Stock e inventario de materiales, adquisición de herramientas y equipamiento para el recambio de luminaria sodio por tecnología led en la vía publica
CCZ 2 - Área Alumbrado y AdministraciónMB-2.9Recambio de luminaria y soportes para espacios públicosRealizar un relevamiento de recambio de luminaria.No aplica para este cuatrimestreNo aplica para este cuatrimestre
MB - Derecho a la ciudadMB-3Realizar el monitoreo del desarrollo del Plan de Cuidados MunicipalInformar cuatrimestralmente los avances del Plan de Cuidados MunicipalInformar cuatrimestralmente los avances del Plan de Cuidados MunicipalInformar cuatrimestralmente los avances del Plan de Cuidados Municipal
MB - Patrimonio VivoMB-4Realizar el monitoreo de las acciones vinculadas con el patrimonio inmaterial de las comunidades y los barriosInformar cuatrimestralmente las acciones vinculadas con el patrimonio inmaterial de las comunidades y los barrios.Informar cuatrimestralmente las acciones vinculadas con el patrimonio inmaterial de las comunidades y los barrios.Informar cuatrimestralmente las acciones vinculadas con el patrimonio inmaterial de las comunidades y los barrios.
MB - Barrios VerdesMB-5Realizar seguimiento y control del barrido mensual en la zona de barrido municipal (Sector Operativo)Realizar seguimiento y control del barrido mensual en la zona de barrido municipal (operativo)Realizar seguimiento y control del barrido mensual en la zona de barrido municipal (operativo)Realizar seguimiento y control del barrido mensual en la zona de barrido municipal (operativo)
MB - Barrios VerdesMB-6Realizar monitoreo de acompañamiento cuatrimestral de las huertas instaladas en el Municipio BInformar cuatrimestralmente las huertas instaladas en el Municipio B.Informar cuatrimestralmente las huertas instaladas en el Municipio B.Informar cuatrimestralmente las huertas instaladas en el Municipio B.
MB - Barrios VerdesMB-7Realizar monitoreo del estado de las luminarias del Municipio BRealizar un relevamiento nocturno mensual sobre el estado de luminaria del Municipio.Realizar un relevamiento nocturno mensual sobre el estado de luminaria del Municipio.Realizar un relevamiento nocturno mensual sobre el estado de luminaria del Municipio.
MB - Ganar la CalleMB-8Encuesta de satisfacción de las actividades apoyadas y/o co-organizadasInformar cuatrimestralmente el grado de satisfacción de las actividades apoyadas y/o co-organizadas obtenidas a través de las encuestas. Informar cuatrimestralmente el grado de satisfacción de las actividades apoyadas y/o co-organizadas obtenidas a través de las encuestas. Informar cuatrimestralmente el grado de satisfacción de las actividades apoyadas y/o co-organizadas obtenidas a través de las encuestas.
MB - Ganar la CalleMB-9Monitorear las actividades del Municipio BInformar cuatrimestralmente las actividades del Municipio.Informar cuatrimestralmente las actividades del Municipio.Informar cuatrimestralmente las actividades del Municipio.
    Condiciones:

    La partida se liquidará en base al grado de cumplimiento promedio de la/s unidad/es de trabajo a la/s que la persona esté asociada. El pago de la partida será porcentual en base al rango de cumplimiento. Cuando el coeficiente de cumplimiento sea menor a 70%, no corresponde el pago. Cuando el coeficiente de cumplimiento sea mayor o igual a 70% y menor a 95%, se aplica la siguiente fórmula: Monto: Base de cálculo * Coeficiente de cumplimiento. Cuando el coeficiente de cumplimiento es mayor o igual a 95%, corresponde el pago del 100% de la base de cálculo. La base de cálculo asciende a $ 20.060 nominales cuatrimestrales, a valores de abril de 2020, ajustándose de acuerdo a los aumentos de carácter general de las retribuciones personales de la Intendencia de Montevideo.

    A este valor se le realizará las siguientes correcciones: -“Cuando el/la funcionario/a perciba las partidas que no se encuentren incluidas en la Resolución Nº 301/14/5000 de fecha 4 de abril de 2014 y su modificativa Nº 678/19/5000 de fecha 22 de julio de 2019, se establece como base de cálculo la diferencia entre el valor de la partida de Compromiso de Gestión (CG) y el monto de las partidas deducibles. No obstante, si de dicha diferencia resulta un valor menor o igual al 50% del monto de la partida de CG, la base de cálculo queda establecida en el 50% del valor de la partida de CG.
    -Si la persona tuviera suspensiones, se descontará la cuota parte equivalente al período de la sanción. (Volumen III del Digesto, Libro III De la relación funcional, Sección IV De las sanciones, Art. R.211 y ss, Capítulo XXI De las faltas y sanciones, Art. R.423 y ss).
    -Cuando se produzcan ingresos o egresos en la dependencia, se generará la alícuota correspondiente al período trabajado en la misma.
    -Cuando la persona fuera contratada por una carga horaria inferior a la jornada reglamentaria general de la IM se realizará la prorrata correspondiente.

    Las actividades de seguimiento y evaluación de los Compromisos de Gestión serán responsabilidad de las direcciones de las dependencias involucradas. También será responsable de cargar en el Sistema de Compromisos de Gestión, hasta el día 10 de cada mes el avance mensual de cada meta, información indispensable para el cálculo del coeficiente de cumplimiento. El incumplimiento de este punto implicará el no pago del Compromiso de Gestión para el cuatrimestre correspondiente, aunque se alcancen las metas de dicho período. El plazo para realizar correcciones en los datos ingresados al SCG vence con el cierre de cada cuatrimestre.

    La Unidad de Compromisos de Gestión asistirá a las dependencias en la administración de sus compromisos.
    Los/as funcionarios y funcionarias designados/as brindarán al Equipo de Compromisos de Gestión y a la Unidad de Auditoría y Control de Procesos toda la información y documentación relevante vinculada al Compromiso de Gestión que le sea solicitada.
    La Unidad de Auditoría y Control de Procesos podrá realizar los procedimientos de auditoría en las dependencias con el objetivo de garantizar la correcta aplicación del Modelo de Compromisos de Gestión y la integridad y completitud de los datos proporcionados.

    2.-Las metas del componente Institucional serán aprobados por Resolución del Intendente.-
    3.-Comuníquese al Departamento de Gestión Humana y Recursos Materiales, División Administración de Personal, Servicio de Liquidación de Haberes, a la Unidad de Auditoría y Control de Procesos, a los Servicios Centros Comunales Zonales Nº 1 y 2 a la Unidad Sistemas de Retribuciones y Compromisos de Gestión y pase al Servicio de Administración de Gestión Humana.-

Silvana Pissano,Alcaldesa.-

Juan Manuel Olazábal,Concejal Municipal