VISTO: las presentes actuaciones promovidas por el Departamento de Planificación relacionadas con la necesidad de actualizar sus cometidos y funciones, así como de su estructura orgánico – administrativa;

                         RESULTANDO: 1o.) que el referido Departamento ha realizado un proceso de análisis, reflexión y propuestas de reorganización  funcional  cuyo resultado es un conjunto articulado que recoge actualizaciones diversas en cuanto a sus cometidos y funciones, con fundamento en la mejora de gestión y procesos;

2o.) que en este contexto entiende adecuada la incorporación de una estructura orgánico - administrativa que dé respuesta a las necesidades de actualización y de servicio, que se identifican;

3o.) que correspondería dictar resolución que disponga la nueva estructura orgánico – administrativa, así como de adecuación de los cometidos del Departamento;

                         CONSIDERANDO: que los Departamentos de Planificación y Secretaría General estiman procedente el dictado de resolución en el sentido indicado;

LA INTENDENTA DE MONTEVIDEO

RESUELVE:

1.- Modificar el literal L del numeral 2do. de la Resolución N.º 4264/10, de 15 /09/10 y sus modificativas, así como la Resolución N.º 3965/22, de 30/09/22, estableciendo una nueva estructura orgánico – administrativa para el Departamento de Planificación, en los términos que se indican por la presente:

1) ESTRUCTURA GENERAL

1.1) ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA DEL DEPARTAMENTO DE PLANIFICACIÓN

De la Dirección General del Departamento de Planificación dependerán en línea directa:

GERENCIAS

- Planificación Territorial

- Producción Gestión y Análisis de la Información

- Proyectos y Agendas Estratégicas

UNIDADES

- Coordinación Transversal Estratégica

- Gestión Presupuestal (UGP)

- Oficina Administrativa Central

1.2) De la Gerencia de Planificación Territorial dependerán las siguientes Unidades:

- Plan de Ordenamiento Territorial

- Gestión Territorial

- Control y Monitoreo Territorial

- Protección del Patrimonio

- Normas Técnicas

- Integración de la Planificación

Las Comisiones Especiales Permanentes de Patrimonio, estarán coordinadas por la Unidad Protección del Patrimonio de quien dependerán en forma directa.

La Comisión Especial Permanente de Montevideo Rural dependerá en forma directa de la Gerencia de Planificación Territorial.

1.3) De la Gerencia de Producción, Gestión y Análisis de la Información dependerán:

SERVICIOS

- Geomática

- Catastro y Avalúo

UNIDADES

- Expropiaciones y Topografía

- Información Territorial

- Proyectos de Alineaciones y Modificación Predial

1.3.1) Del Servicio de Geomática dependerán las siguientes unidades:

- Fotogrametría y Geodesia

- Nomenclatura y Numeración

- Cartografía y Producción

- Información Geográfica.

1.3.2) Del Servicio de Catastro y Avalúo dependerá la Unidad Administradora de Bienes Inmuebles Departamentales (UABID).

1.4) De la Gerencia de Proyectos y Agendas Estratégicas dependerán las siguientes Unidades:

- Proyectos Urbanos Territoriales

- Resiliencia

- Equidad, Derechos y Territorio.

2.- Actualizar los cometidos del referido Departamento y sus dependencias según el siguiente detalle:

2) COMETIDOS.

2.1) Los cometidos generales del Departamento de Planificación serán los siguientes:

1. Incorporar, contextualizar, sistematizar y articular las iniciativas y requerimientos provenientes de las áreas de actuación centralizada y descentralizada de la Intendencia de Montevideo, de otros ámbitos públicos (nacionales, metropolitanos y departamentales) con efectos relevantes en el territorio o en la gestión, así como de los ámbitos de la sociedad civil.

2. Establecer y desarrollar el sistema de planificación territorial departamental, en el marco de las disposiciones establecidas por la Ley No. 18.308.

3. Establecer un sistema de planificación estratégica, en un proceso participativo y permanente que atienda los ámbitos local, departamental, metropolitano y nacional.

4. Recopilar, procesar, sistematizar y analizar la información territorial y catastral, participando en los sistemas nacionales de Estadísticas e Información Geográfica, como insumo para la planificación y la gestión.

5. Recopilar y procesar la información de gestión, como insumo para el análisis y asesoramiento en la toma de decisiones por parte de la Intendencia de Montevideo.

6. Definir proyectos estratégicos de promoción y desarrollo y diseñar políticas de mediano y largo plazo sobre pautas previamente acordadas con el/la Intendente/a y gestionar proyectos que le fueran asignados por el/la Intendente/a.

7. Coordinar, ordenar, distribuir y priorizar las políticas centrales o sectoriales que conformen el proceso de descentralización en acuerdo con los Gobiernos Municipales.

2.2) Cometidos generales de la Gerencia de Planificación Territorial:

1. Orientar el proceso urbano, territorial y patrimonial del departamento de Montevideo, de acuerdo al ordenamiento jurídico nacional y departamental.

2. Coordinar las acciones públicas y privadas a fin de asegurar el desarrollo sustentable, físico y social, con énfasis en la participación de la población.

2.3) Cometidos generales de la Gerencia de Producción, Gestión y Análisis de la Información:

1. Dirigir, gestionar y promover el desarrollo del proceso de producción y análisis de la información territorial, catastral, cartográfica y literaria en relación con el territorio departamental, así como desarrollar, implementar y mantener los medios para su utilización en la gestión, la toma de decisiones, la correcta difusión pública y la protección de datos sensibles y/o personales objeto de protección legal.

2. Supervisar los trámites de expropiación que disponga el/la Intendente/a para la implementación de políticas, planes y proyectos departamentales.

2.4) Los cometidos generales de la Gerencia de Proyectos y Agendas Estratégicas, serán:

1. Dirigir, coordinar, gestionar, realizar programas, planes y/o proyectos de valor estratégico para el departamento de Montevideo, así como aquellos que así sean definidos por la/el Intendenta/e.

2. Promover el desarrollo de temáticas de valor estratégico para la Intendencia de Montevideo y la planificación, articulándolas en estrategias de resiliencia, equidad, derechos y territorio, eficiencia energética y sostenibilidad y de todas aquellas que se definan institucionalmente a efectos de integrarlas a la planificación estratégica y urbano territorial en los ámbitos locales, departamentales, metropolitano y nacional.

2.5) Los cometidos generales de la Unidad Coordinación Transversal Estratégica serán:

1. La coordinación y supervisión de los procesos, programas y proyectos priorizados y encomendados por la Dirección General del Departamento.

2. Propiciar la articulación entre las Gerencias y sus ámbitos, proponiendo asimismo procedimientos y/o protocolos.-

3.- Comuníquese a todos los Municipios, a todos los Departamentos, a las Divisiones Asesoría Jurídica, Asesoría de Desarrollo Municipal y Participación, Información y Comunicación, a Contaduría General, a los Servicios Planeamiento Estratégico y Desarrollo de Personas, Administración de Gestión Humana, al Equipo Técnico de Actualización Normativa y pase al Departamento de Planificación a sus efectos.-