Oficina de Proyectos Central
Última actualización: 08.12.2021 - 10:25
Cometido
COMETIDO
Incrementar la capacidad de gestión de proyectos dentro de la Institución en términos de procesos, herramientas y recursos, con el fin de mejorar la definición y el desempeño de la cartera de proyectos y contribuir al logro de los lineamientos estratégicos de la Intendencia de Montevideo.
Liderar el Sistema Coordinado de Oficinas de Proyecto, compuesto por la Oficina de Proyectos Central (OPC) y las Oficinas de Proyectos descentralizadas de aquellos departamentos que ejecutan el mayor volumen de proyectos (Desarrollo Ambiental, Movilidad, Desarrollo Urbano y Desarrollo Sostenible e Inteligente), asegurando una coordinación permanente para lograr una gestión de proyectos transversal efectiva y eficiente (Res. Nº 984/19).
FUNCIONES
Apoyar la definición de la Cartera de proyectos
Apoyar el proceso de selección, priorización y comunicación de la cartera de proyectos de la Intendencia de Montevideo asegurando su alineación con la estrategia.
Proporcionar un tablero de control de proyectos estratégicos
Proporcionar un tablero de control para la Alta Dirección, que permita disponer de información actualizada y accesible para el control del cumplimiento de los beneficios esperados de los proyectos estratégicos, basados en criterios de medición y traducidos en indicadores.
Monitorear el desempeño de los proyectos estratégicos
Controlar el desempeño, monitoreando el estado de avance y la obtención de los beneficios esperados.
Promover la gestión de proyectos en la organización
Promover la cultura de gestión de proyectos en la organización, con el fin de aumentar la madurez y apoyar la creación de una capacidad de ejecución sistematizada.
Proporcionar herramientas y sistemas de información para la gestión de proyectos
Proporcionar herramientas tecnológicas y un sistema de información integrado para la gestión de proyectos.
Proporcionar una metodología unificada de gestión de proyectos
Proporcionar un estándar metodológico que genere un lenguaje común en la Intendencia y que permita generar eficiencia durante la ejecución de los proyectos.
Proporcionar capacitación y desarrollo de competencias para proyectos
Definir el plan de desarrollo de competencias relacionadas con la gestión de proyectos y coordinar actividades de formación y capacitación dentro de la Intendencia que apoyen dicho plan.
Apoyar proyectos en departamentos sin oficina de proyectos
Apoyar a los gerentes de proyecto en diversas tareas especializadas tales como planificación, monitoreo, control o apoyo en la implementación de la metodología de gestión de proyectos, en los departamentos que no posean oficina de proyectos y que precisen apoyo por parte de la Oficina de Proyectos Central.
Ubicación
Contacto
Días y horarios de atención al público
Responsable
Depende de
Planificación

