Secretaría General presentó Rendición de cuentas 2023

La delegación también estuvo integrada por al prosecretario general, Daniel González; el director de la División Asesoría de Desarrollo Municipal y Participación, Federico Graña; la directora de la División Relaciones Internacionales y Cooperación, Fabiana Goyeneche; la directora de la División Asesoría para la Igualdad de Género, Solana Quesada; y la directora de la División de Información y Comunicación, Marcela Brener.

Los Lineamientos Estratégicos 2021-2025 son: Igualdad de género, Participación, Innovación, Diversidad cultural, Sostenibilidad, lo que se expresan en diferentes ejes de acción: Sustentabilidad ambiental; Promoción del empleo y las fuentes laborales de calidad; Movilidad conectada, fluida, inclusiva y saludable; y el de Igualdad de personas y colectivos vulnerados en sus derechos. Además, también se enmarcan en los ejes del Plan de Apoyo Básico a la Ciudadanía (ABC): alimentación, salud, igualdad, trabajo y territorio.

Singularidades del Departamento Secretaría General 2023

A la repartición le corresponde el 9 % del presupuesto ejecutado de la IM para 2023. Tiene 6 divisiones bajo su responsabilidad más la Unidad de Acceso a la Información Pública. También tiene a su cargo procesos y decisiones transversales y lidera los procesos, tanto de planificación estratégica 2024/2025 como de Rendición 2023.

En lo que respecta a los presupuestos ejecutados por las distintas divisiones, se destaca que el Presupuesto Participativo gastó más en inversiones que en su funcionamiento operativo. Dicha área también se destaca al haber logrado que el 80% de las obras electas en el ciclo 2021 ya están finalizadas o en ejecución.

En relación a toda Secretaría General, en cuanto al cumplimiento de los objetivos, estos se completaron en un 97%, con el 88% cumplido según o esperado y el 9% cumplido parcialmente.

Hitos de la División Asesoría para la Igualdad de Género

Nuevas licitaciones

• Comuna Mujer.
• Servicio de atención a crisis y emergencia con atención los 365 días del año.

Nuevos servicios de atención a niñas, niños y adolescentes en situación de maltrato y abuso.

Atenciones

• 5.000 mujeres atendidas
• 14.888 consultas
• 102 niñas, niños y adolescentes atendidos
• 1.251 consultas

● Programa Agentes Comunitarias
● Puntos Violetas en 161 instancias
● Montevideo libre de acoso
● Línea telefónica de escucha para hombres: 148 contactos realizados

Autonomía económica y empoderamiento de las mujeres.

Fortalecidas Emprende

• 68 emprendimientos capacitados
• 52 emprendimientos premiados

Fortalecidas Juntas

• 34 proyectos premiados

Casa de las Ciudadanas

• 1.990 participantes
• Trabajadoras sexuales
• Mujeres privadas de libertad

Hitos de la División Asesoría de Desarrollo Municipal y Participación

Jr. NBA

• 60 % de aumento de participación femenina: 26 equipos

ABC +Deporte

• 258 espacios barriales
• 2.584 personas
• Escuelas de skate: 1.375 niñas/os

Red Latinoamericana de Ciudades del Deporte: México, setiembre 2023

Parques Cogestionados

Procesos de instalación: Baroffio, Idea Vilariño, Parque de Andalucía, Parque Rivera, Parque Capurro, Alba Roballo.

• LAB
• Laboratorio de Economía de los Cuidados
• Instalación en el Espacio Modelo.

Presupuesto Participativo

• 80 % de obras del 2021 culminadas o en ejecución

2023

• 18 % de aumento de votantes
• 143 % de aumento de voto electrónico

Hitos de la División Prosecretaría General

Se destaca el apoyo operativo al Proyecto Áreas Liberadas mediante la localización de basurales endémicos y de disposición inadecuada de residuos a gran escala (vertederos clandestinos) así como la instalación de una Mesa de Diálogo y Trabajo sobre ferias con la Asociación de Feriantes del Uruguay (AFU), estableciéndose
un Plan Piloto de Ferias Modelo.

Además, se llevó adelante el fortalecimiento de la política de Bienestar Animal y Tenencia Responsable de la IM iniciada, así como la digitalización de actuaciones inspectivas y gestión de la información de Convivencia departamental, el Centro de Monitoreo y Central de Radio del Servicio de Convivencia Departamental.

También se destaca la construcción y puesta en funcionamiento del Espacio Colabora, que se encuentra en un lugar privilegiado del centro de Montevideo, Arenal Grande (entre Uruguay y Mercedes),  y es un espacio accesible, con alta conectividad a internet, equipamiento de última tecnología, seguridad y videovigilancia, y extensos horarios de funcionamiento. Todas las salas se pueden reservar en forma gratuita, tanto por organizaciones sociales como por estudiantes y docentes de la Udelar, y utilizarse de forma itinerante.

Hitos División Información y Comunicación

• 1.181 actividades cobertura
• 1.299 noticias portal web
• 29 campañas multimedios
• 120 conferencias, ruedas de prensa y lanzamientos
• 5.439 publicaciones en redes sociales
• 755 videos realizados
• 19.590 notas que mencionan a la IM en medios

En términos de comunicación de programas o estrategias de la Intendencia, se destacan lo trabajado para Montevideo más verde y para el programa Áreas Liberadas.

Por su parte, el Servicio de Atención a la Ciudadanía tuvo el siguiente desempeño:

• 374.000 conversaciones por el chatbot
• 172.529 consultas por Whatsapp
• 1.368.332 consultas telefónicas
• 900 % más de atenciones presenciales (33.296 personas)
• 450.000 mensajes de Whatsapp enviados a la ciudadanía

Centro de Fotografía

• 332 actividades
• 14.021 fotografías en acervo
• 622 imágenes históricas ingresadas al catálogo
• Fotogalerías alusivas a los 300 años de Montevideo

Hitos División Relaciones Internacionales y Cooperación

Se resalta el trabajo de la división en lo que respecta a la inserción internacional de Montevideo, a la participación en las redes de ciudades que se integran y por las acciones y despliegues de la la Agenda 2030.

En la política de una Montevideo de puertas abiertas al mundo se logró que diferentes políticias públicas fueran distinguidas y premiadas internacionalmente mediante distintos tipos de acceso a la cooperación:

Fondos no reembolsables otorgados por organizaciones internacionales

• $U 16.000.000 de Bien público regional para comunidades cuidadoras del Banco Interamericano de Desarrollo.
• $U 4.000.000 de cooperación de la Unión de Ciudades Capitales Iberoamericanas.
• $U 6.000.000 de Fundación Bloomberg- Vital Strategies para las políticas de alimentación saludable.
• $U 8.000.000 de Fondo Mundial de Ciudades para los Migrantes y Refugiados.