Compromiso con la gestión
La presentación se realizó el jueves 10 de diciembre y estuvo a cargo del director de la Unidad de Compromisos de Gestión, Maximiliano Nogueira; la directora de la Unidad de Planificación Estratégica Institucional, Ornella Sedano; el director de la Unidad de Auditoría, Control y Procesos, Javier Lema; y la integrante del Equipo de Compromisos de Gestión, Cra. María Eugenia Márquez.
Los compromisos de gestión en la Intendencia de Montevideo establecen metas mediante indicadores y datos respecto de la gestión de cada lugar de trabajo.
Están enmarcados en la planificación estratégica y ayudan a alinear las acciones definidas por la dirección de cada área con las prioridades de gobierno definidas por la intendenta y su gabinete.
Además, tienen un componente de gestión humana, ya que funcionarias y funcionarios que participan en los compromisos de gestión y alcanzan esas metas, cobran una retribución variable.
En la actualidad, los compromisos de gestión tienen una cobertura de casi el 90% de la institución y abarcan a más de 7.000 funcionarias y funcionarios de la Intendencia.
Desde el punto de vista metodológico, existe una línea de base histórica que permite planificar y monitorear todos los avances y estados de situación que se entiendan importantes para alcanzar el cumplimiento de lo establecido y mejorar.
Nogueira informó que en este momento, tanto por las medidas sanitarias como por el reciente cambio de gobierno, “es importante poder alinear las prioridades y los objetivos estratégicos del gobierno departamental” para que, en los primeros meses de 2021 "formulemos todos los compromisos de gestión en las áreas y dependencias donde funcionarias y funcionarios se comprometen a determinados logros, integrando en mesas de discusión participativa los lineamientos claros de gobierno por parte de la dirección”.
Sedano destacó que los compromisos de gestión son parte del proceso más global de la planificación estratégica de la Intendencia de Montevideo, “que es el proceso que va a dar la direccionalidad, hacia dónde se quiere ir como institución” en este período.
Por su parte, el director del Departamento de Gestión Humana y Recursos Materiales, Jorge Mesa, resaltó que “se trata de una herramienta poderosa, que tiene por detrás una definición de gestión humana que reconoce capacidades, esfuerzos y resultados diferentes, que tienen una base en el comportamiento de las personas”.
Mesa expresó que en la Intendencia "hay capacidades muy importantes en el funcionariado y son convocadas para un uso eficiente y eficaz”.
Aagregó que “más allá de que alcanzan a un alto porcentaje, tenemos que seguir incorporando áreas a esta manera de funcionar”.
