Montevideo continúa construyendo una nueva hoja de ruta para la gestión integral del riesgo

El encuentro formó parte del proceso participativo que impulsa la Unidad Ejecutiva de Resiliencia (UER) junto al Centro Coordinador de Emergencia Departamental Montevideo (CECOED), con el objetivo de actualizar y fortalecer las herramientas de gestión integral del riesgo frente a los desafíos actuales y futuros del departamento.

La actividad, que se desarrolló en la sala Ernesto de los Campos, reunió a equipos técnicos y referentes de distintas áreas de la Intendencia vinculadas a la planificación territorial, ambiente, infraestructura, información, desarrollo social, movilidad, patrimonio, emergencias y gestión ambiental, entre otras. 

En la mesa de apertura participaron el prosecretario de la Intendencia de Montevideo, Diego Olivera, la directora de la Gerencia de Planificación Territorial, Natalia Brener, la directora de la Unidad Ejecutiva de Resiliencia, Fabiana Castillo, Gabriela Pignataro de la Unidad de Ejecutiva de Resiliencia y el coordinador del Centro Coordinador de Emergencia Departamental de Montevideo, Jorge Cuello.

Diego Olivera agradeció formar parte de esta instancia participativa “Montevideo se desafía”, que impulsa el Departamento de Planificación, y destacó que su importancia. Dijo que “nos parece fundamental esta convocatoria porque nos invita a parar un poco la gestión cotidiana y a pensar con mayor profundidad. En primer lugar en los contextos de época que estamos viviendo, pero también la posibilidad de mirar a largo plazo y trazarnos una planificación estratégico”

Además, el Prosecretario enfatizó en el valor que tiene la mirada planificadora, “porque las circunstancias que provocan los riesgos y las emergencias no son estáticas, sino que evolucionan y surgen por diferentes fenómenos, como el cambio climático, la demografía, el desarrollo del aparto productivo, el manejo de la información y la incorporación de nuevas tecnologías”.

Al cierre, Olivera resaltó el rol que juega el CECOED como una estructura importante a nivel institucional y las responsabilidades que tiene de promover la cooperación entre distintos organismos. “La palabra que hay que subrayar y empatizar es coordinación. No tiene sentido como entidad específica, sino es tejiendo lazos y estrategias de trabajo junto a otras y otros”, concluyó.

Por otro lado, la directora de la Gerencia de Planificación Territorial, Natalia Brener, sostuvo que esta actividad intrainstitucional implica pensar de forma transversal con los distintos departamentos y áreas de la Intendencia.

“Este taller busca trabajar con los distintos departamentos y áreas de la IM, para ver cómo cada una, desde su competencia, afrontamos el riesgo en la inmediatez. También pensamos en cómo prevenimos y planificamos acciones, y qué soluciones brindamos a problemas que tenemos hoy”, dijo.

En lo que respecta a la elaboración del Plan de Gestión Integral del Riesgo, Brener destacó la importancia del trabajo coordinado y dijo que “todos somos partes de esta gestión cotidiana”

Al cierre, concluyó: “Queremos que los funcionarios piensen en los distintos riesgos posibles, y cómo desde su competencia, desde su área, pueden traer propuestas y pensar cómo podemos innovar en forma de gestión de este riesgo”.

Sobre la jornada

Durante la jornada se presentó un balance del primer Plan de Gestión Integral del Riesgo de Montevideo 2020-2024, aprobado por la Junta Departamental mediante el Decreto Nº 37.531, repasando avances vinculados a gobernanza, generación de información, fortalecimiento institucional, inclusión, educación y articulación territorial.

Asimismo, se compartieron distintas experiencias desarrolladas en estos años, entre ellas el abordaje integral de incendios forestales en áreas rurales y suburbanas, el trabajo sobre accesibilidad e inclusión en torno al Ferrocarril Central, las herramientas de autoevaluación con enfoque de derechos humanos y discapacidad, así como la construcción de la Memoria de eventos y desastres 2020-2025.

Esta memoria busca consolidar información dispersa en un único instrumento institucional, sistematizando impactos sociales, ambientales y territoriales de eventos registrados en Montevideo, fortaleciendo la capacidad de planificación, prevención y respuesta.

Uno de los ejes centrales del taller estuvo vinculado a la percepción del riesgo y a la construcción colectiva de prioridades hacia el nuevo período 2026-2030. A través de dinámicas participativas y espacios de intercambio, las y los participantes reflexionaron sobre logros, dificultades y desafíos identificados en los distintos territorios y áreas de trabajo.

La instancia también permitió continuar profundizando una mirada transversal de la gestión integral del riesgo, entendida no únicamente como respuesta ante emergencias, sino como una política pública vinculada al ordenamiento territorial, la resiliencia urbana, el ambiente, la inclusión social y el acceso a la información.

El proceso hacia la nueva hoja de ruta continuará durante los próximos meses con nuevas instancias de trabajo, intercambio y sistematización de aportes, buscando fortalecer las capacidades institucionales y avanzar hacia un Montevideo más resiliente, preparado e integrado frente a los desafíos del presente y del futuro.