Se realizó encuentro para fortalecer servicio de guardavidas
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A través de metodologías participativas basadas en el LABi: laboratorio de ideas, la jornada se enfocó en la coconstrucción de un servicio sólido, innovador y alineado con las necesidades reales de la comunidad. El objetivo principal fue generar propuestas iniciales de solución mediante un proceso estructurado de exploración, ideación y prototipado.
La actividad fue llevada adelante el lunes 31 de marzo en el Espacio Modelo y contó con el apoyo del arquitecto Rodolfo Martínez, del equipo técnico de la División Asesoría de Desarrollo Municipal y Participación.
Metodología LABi: un proceso de innovación participativa
El intercambio se desarrolló bajo la metodología LABi, un laboratorio de ideas diseñado para convertir inquietudes sociales en soluciones escalables a través de análisis crítico, cocreación y validación con la comunidad. Este proceso consistió en:
1. Identificación y análisis de problemas y oportunidades dentro de cada área de trabajo.
2. Generación de posibles soluciones, seleccionando las más viables.
3. Creación de propuestas, considerando recursos y posibles obstáculos.
4. Presentación de prototipos para recibir retroalimentación y ajustar las ideas.
Áreas de trabajo abordadas
En este laboratorio, se trabajó en diversas áreas clave para el fortalecimiento del servicio de guardavidas:
- Estadística, investigación y protocolos.
- Formación permanente y extensión comunitaria.
- Gestión deportiva, desarrollo y planificación de entrenamientos.
- Comunicación y gestión humana.
- Infraestructura, materiales y seguridad laboral.
Un espacio de innovación y construcción colectiva
Este laboratorio marca el inicio de un espacio abierto de diálogo, compromiso y construcción colectiva, pensado desde y para la institucionalidad. Representa una oportunidad clave para reformular la relación entre la administración y sus funcionarios y funcionarias, impulsando un trabajo más colaborativo y eficiente.
Durante esta instancia se logró:
- Visualizar problemas existentes y explorar soluciones a corto y mediano plazo.
- Compartir ideas y experiencias para enriquecer la visión colectiva.
- Debatir sobre nuevas formas de trabajo que optimicen el servicio.
- Colectivizar sentires para mejorar las tareas y aportar mayor claridad en las funciones.
Esta jornada es solo el inicio de un proceso de innovación constante dentro de la Intendencia de Montevideo. Continuamos colaborando con otras áreas de la IM, impulsando la innovación desde adentro para transformar la institucionalidad entre todas y todos.